5月9日，交控集團(tuán)召開4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，圍繞集團(tuán)4月份主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程完成情況以及存在問題和保障措施進(jìn)行深入討論。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)賈泉涌，黨委副書記、總經(jīng)理吳昊等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部室、直屬單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

賈泉涌指出，在常態(tài)化疫情防控的大背景下，如何做到一手抓防控一手抓效益，把疫情帶來的影響降到最低是當(dāng)前的首要任務(wù)。雖受疫情影響，但當(dāng)前集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)相較去年同期依然增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量也在提升，基本面穩(wěn)中向好，充分發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)“壓艙石”作用。集團(tuán)上下要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，繼續(xù)圍繞保穩(wěn)定、保安全的目標(biāo)，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)化意識(shí)，完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理體系建設(shè)，在管理方面積極推進(jìn)落實(shí)“四定方案”，加強(qiáng)“開源節(jié)流”，助推經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效，保持發(fā)展態(tài)勢(shì)。要在疫情常態(tài)化防控期間做好業(yè)務(wù)布局，打破動(dòng)作慢、決策慢的問題，在做好風(fēng)險(xiǎn)防控、遵循市場(chǎng)規(guī)則的前提下謀求新的經(jīng)營(yíng)思路，取得突破。

會(huì)上，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部、投融資管理部、財(cái)務(wù)管理部、工程管理部分別對(duì)集團(tuán)4月份整體工作完成情況進(jìn)行通報(bào)，各參會(huì)二級(jí)單位對(duì)本單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。

程光雷/文 徐藝杭/圖