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徐州公交集團(tuán)“543”新舉措助力商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

發(fā)布時(shí)間:2023年9月1日


徐州公交集團(tuán)圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和商業(yè)一類企業(yè)轉(zhuǎn)型任務(wù),緊扣“一主四輔”產(chǎn)業(yè)格局,開展“五大提升行動(dòng)”,加快綠色智慧便捷公共出行體系建設(shè),加速公益性企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展,著力提升公交運(yùn)營(yíng)效率,全力推進(jìn)“五大工程”“四大項(xiàng)目”和“三項(xiàng)任務(wù)”。線網(wǎng)重塑、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、助力假日經(jīng)濟(jì)等舉措被《中國(guó)交通報(bào)》《新華日?qǐng)?bào)》《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》等媒體多次報(bào)道,吸引省內(nèi)外10余家公交同行學(xué)習(xí)交流。

“五大工程”助轉(zhuǎn)型提速

重塑公交新線網(wǎng)。公交集團(tuán)編制《徐州市公共交通線網(wǎng)規(guī)劃》,形成全方位、多層次、立體化公交線網(wǎng)新體系,推動(dòng)公交、地鐵充分融合,助力國(guó)家公交都市創(chuàng)建。今年1月份該規(guī)劃方案通過市規(guī)委會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。目前已完成開通、調(diào)整、優(yōu)化公交線路30條,占總規(guī)劃線網(wǎng)的28.3%。新增覆蓋公交道路65.5公里,新增覆蓋小區(qū)、單位132個(gè),客流提升20%以上,其中K3、K25、73路、80路、游5路日均客運(yùn)量提升25%,其他線路日均營(yíng)收、客運(yùn)量及千車公里收入增幅15%以上。K25路單程運(yùn)營(yíng)時(shí)間縮短了30多分鐘,計(jì)劃再開通K10、K13公交快線,根據(jù)市民出行需求、運(yùn)營(yíng)情況等,對(duì)公交線路進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整,提供更加便捷高效的出行服務(wù),極大提高了運(yùn)營(yíng)效率。今年5月28日至6月11日,成功舉辦“徐州市公共交通線網(wǎng)規(guī)劃展”,廣大市民紛紛參與,給予廣泛好評(píng)。省交通運(yùn)輸廳領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全省交通運(yùn)輸同行到徐州召開學(xué)習(xí)研討會(huì),將徐州公交線網(wǎng)重塑經(jīng)驗(yàn)向全省推廣。

推出特色公交新服務(wù)。守時(shí)公交持續(xù)跟進(jìn),首批28條“守時(shí)公交”線路已上線運(yùn)營(yíng),后期將根據(jù)首批線路運(yùn)營(yíng)情況,適時(shí)推出第二批“守時(shí)公交”線路,讓市民進(jìn)一步感受“掐點(diǎn)乘車”的便捷。同時(shí),相繼推出“響應(yīng)式公交”“旅游公交”和“交郵融合公交”等人性化特色服務(wù)線路90余條,開通社區(qū)微循環(huán)、地鐵接駁線路10條,得到市民一致好評(píng)。綠色公交建設(shè)加快推進(jìn),以徐州高質(zhì)量創(chuàng)建國(guó)家公交都市為契機(jī),加快推進(jìn)公交車輛全面電動(dòng)化進(jìn)程,在去年采購(gòu)482臺(tái)新能源客車的基礎(chǔ)上,分兩期更新新能源客車,目前,徐州公交營(yíng)運(yùn)車輛空調(diào)配置率100%,清潔能源及新能源車輛占比92.94%。

賦予交旅融合新內(nèi)涵。用行動(dòng)彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng),在節(jié)假日和我市各類重大活動(dòng)期間,全力做好出行保障和公共出行兜底服務(wù)。成立公交應(yīng)急保障隊(duì)、高鐵徐州站直達(dá)專線,助力全市假日經(jīng)濟(jì)?!拔逡弧逼陂g,參與市政府“徐州味·旅游季”、暑期文旅商消費(fèi)等活動(dòng),提高公交惠民力度,開通方特樂園專線、徐州之夜專線等15條旅游專線,推出延時(shí)服務(wù),“暢游徐州、文化徐州和美食徐州”三大主題文化車廂給游客留下了深刻印象,“五一”期間,實(shí)現(xiàn)客運(yùn)量200余萬人次,日均運(yùn)量突破40萬人次,總運(yùn)量和日均運(yùn)量均創(chuàng)3年來新高。2023年暑期,開通云龍山、云龍湖、園博園、方特樂園等特色主題旅游專線,36條公交線路延時(shí)服務(wù),保障乘客夜間安心出行,進(jìn)一步提升公交美好出行貢獻(xiàn)度。

數(shù)字轉(zhuǎn)型有了新進(jìn)展。形成智改數(shù)轉(zhuǎn)中期方案,結(jié)合交控集團(tuán)智慧出行項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)新收費(fèi)系統(tǒng)、中心機(jī)房擴(kuò)容、調(diào)度系統(tǒng)、車載設(shè)備、電子站牌建設(shè)和ERP系統(tǒng)配套升級(jí),確保2023年底公交數(shù)字化轉(zhuǎn)型6大項(xiàng)目建設(shè)落地;升級(jí)“徐州公交APP”、開發(fā)“定制公交”小程序、完善“智慧福利”平臺(tái)建設(shè)、升級(jí)“民生物流”系統(tǒng),為輔業(yè)加速發(fā)展提供技術(shù)支撐。

工程建設(shè)取得新成果。公交場(chǎng)站用地?zé)o償劃撥及建設(shè)資金以政府專項(xiàng)債為保障獲得政府明確批復(fù),有效解決公交場(chǎng)站建設(shè)拿地和建設(shè)資金難題;產(chǎn)權(quán)辦理取得階段性進(jìn)展,提前完成4處場(chǎng)站產(chǎn)權(quán)辦理,獲得馬場(chǎng)湖、民安園、檢測(cè)小鎮(zhèn)、人才家園公交首末站共計(jì)1.42萬平方米場(chǎng)地產(chǎn)權(quán)。場(chǎng)站選址取得實(shí)質(zhì)性成果,依據(jù)“十四五”公交發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃,取得迎賓大道、緯四路等6處共計(jì)5.41萬平方米選址建議;重點(diǎn)工程建設(shè)全面展開,城建重點(diǎn)工程迎賓大道樞紐站項(xiàng)目已完成,萬科公交首末站、泰山路公交首末站、緯四路公交首末站3處建設(shè)項(xiàng)目正序時(shí)推進(jìn);場(chǎng)站建設(shè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)建,制定場(chǎng)站建設(shè)規(guī)劃方案,充分融合“公交物流”及“車輛外修”市場(chǎng)化業(yè)務(wù),為公交集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供基礎(chǔ)性保障。

“四大項(xiàng)目”助轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)

打造定制公交新品牌。在全面保障常規(guī)線路運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,致力于在“校、醫(yī)、旅、政、企、民”等六大領(lǐng)域,推出了政企包車、校園定制、旅游專線、專屬定制、特色定制、眾籌定制等不同特色的定制產(chǎn)品;研發(fā)“定制公交APP”,實(shí)現(xiàn)線上24小時(shí)訂單服務(wù),滿足不同群體出行需求。同時(shí),不斷深化特色定制服務(wù)領(lǐng)域,相繼推出“1314環(huán)湖線、婚慶、旅游、商務(wù)、敬老”等主題定制車輛,打造移動(dòng)零售便利巴士,均取得了較好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。目前常年為60余所學(xué)校和100余家企事業(yè)單位提供精準(zhǔn)定制服務(wù),定制公交平臺(tái)注冊(cè)用戶超2萬人,日均投放定制公交車輛500余臺(tái)次,每年為1500萬人次提供安全快捷、便利舒適的綠色出行服務(wù)。

探索交郵融合新業(yè)態(tài)。積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈,強(qiáng)化對(duì)外跨域合作,在公交物流新領(lǐng)域,闖出了一條“交郵融合”新路?!懊裆锪鳌变N售平臺(tái)、順豐速運(yùn)“同城半日達(dá)”、京東物流“智慧零售”等自營(yíng)與合作項(xiàng)目,均為國(guó)內(nèi)公交企業(yè)首創(chuàng)。“民生物流”平臺(tái)目前注冊(cè)會(huì)員數(shù)超過5萬人,建成運(yùn)營(yíng)5家物流實(shí)體店,平臺(tái)累計(jì)完成訂單1.3萬余單。與順豐速運(yùn)合作開展“同城半日達(dá)”業(yè)務(wù),打造“12530”物流配送體系,目前在銅山客運(yùn)首末站建成東區(qū)物流分揀、直發(fā)中心,15條公交線路融通順豐39個(gè)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn),累計(jì)運(yùn)輸模擬件1.7萬余件、實(shí)物件3.5萬余件。同時(shí)拓展開通“航空直集”物流項(xiàng)目,下半年將持續(xù)拓展“跨市即日”等速遞運(yùn)輸新業(yè)務(wù)。今年7月,攜手京東物流啟動(dòng)“智慧零售”物流一體化項(xiàng)目,成為國(guó)內(nèi)首家與京東物流開啟合作的公交企業(yè),依托京東物流徐州產(chǎn)業(yè)基地供應(yīng)鏈中心倉(cāng),打造自有生鮮類特色“智慧零售”國(guó)有品牌綜合體,全面助力我市建設(shè)“一刻鐘便民生活圈”。目前,與京東合作的“京喜·倉(cāng)達(dá)1號(hào)店”已完成開業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,進(jìn)入試營(yíng)業(yè)階段;8月,與徐州郵政簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,強(qiáng)化交郵融合、金融業(yè)務(wù)、寄遞便民服務(wù)等方面合作。

構(gòu)建維修連鎖新模式利用現(xiàn)有車輛維修場(chǎng)地及維修技術(shù)力量,創(chuàng)新開展社會(huì)車輛市場(chǎng)化維修,著力打造具有國(guó)企特色、便民惠民的汽車連鎖維修養(yǎng)護(hù)品牌。目前,已建成并運(yùn)營(yíng)韓山路店、御景灣店、郭莊路店3個(gè)車輛綜合維修養(yǎng)護(hù)中心。年底前,還將建成復(fù)興北路建北車場(chǎng)店、金山橋車場(chǎng)店、賈汪區(qū)老客運(yùn)站店、銅山新區(qū)公交首末站店,實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)。

創(chuàng)造關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)新業(yè)績(jī)。依托現(xiàn)有車輛資源,做好車身廣告租賃、車內(nèi)媒體資源開發(fā)業(yè)務(wù);積極研究場(chǎng)站TOD開發(fā)模式,開發(fā)上蓋物業(yè)業(yè)務(wù);持續(xù)加大新項(xiàng)目開發(fā)力度,以項(xiàng)目帶動(dòng)商業(yè)化轉(zhuǎn)型。與無錫小天鵝合作運(yùn)營(yíng)的首家洗衣店8月份已開始試營(yíng)業(yè)。

“三項(xiàng)任務(wù)”助轉(zhuǎn)型提效

推動(dòng)成本規(guī)制落地。成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過實(shí)地走訪調(diào)研,開展省內(nèi)城市公交企業(yè)成本規(guī)制成功經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流;形成《徐州市區(qū)公交成本規(guī)制指標(biāo)及方法(試行)》方案,調(diào)整完善《成本規(guī)制實(shí)施辦法》;積極對(duì)接相關(guān)部門,加快推進(jìn)成本規(guī)制方案落地實(shí)施,促進(jìn)建立支持公交優(yōu)先發(fā)展的財(cái)政保障體系。

強(qiáng)化內(nèi)控管理。嚴(yán)格落實(shí)督辦實(shí)施辦法,激發(fā)黨員干部牢牢樹立向市場(chǎng)要發(fā)展、要效益的鮮明導(dǎo)向;序時(shí)推進(jìn)年度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),制訂“開門紅”“雙過半”“降本增效、對(duì)標(biāo)提升”等實(shí)施方案,全面完成“開門紅”和“雙過半”目標(biāo);推進(jìn)“四定”方案,初步實(shí)現(xiàn)減員增效;加快主體優(yōu)化整合,實(shí)現(xiàn)瘦身減負(fù)。整合成立“東部客運(yùn)公司”,公交8家營(yíng)運(yùn)公司壓縮至7家,站務(wù)公司整合加快推進(jìn);開展合規(guī)和風(fēng)控體系建設(shè),建立“企業(yè)合規(guī)管理體系化建設(shè)項(xiàng)目”,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,完成體系方案制定,全力確保經(jīng)營(yíng)管理安全;打造本質(zhì)安全型企業(yè),安全發(fā)展平穩(wěn)有序。印發(fā)15項(xiàng)管理制度,填補(bǔ)安全管理制度空缺;通過常態(tài)化安全教育培訓(xùn)、安全檢查督查、安全應(yīng)急演練、安全知識(shí)競(jìng)賽等措施,安全生產(chǎn)治理能力全面提升。

抓實(shí)成本管控人力成本管控更加規(guī)范,形成季度《人工成本預(yù)算清算表》,收入分配和成本管理進(jìn)一步強(qiáng)化;財(cái)務(wù)管控更加精細(xì),拓展多元化融資渠道,做好資金統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)控融資成本;燃材料成本管控更加高效,印發(fā)《物資管理辦法》,加強(qiáng)材料庫(kù)存、領(lǐng)發(fā)、使用、廢舊物資處理等過程管理,有效整合資源、降低材料費(fèi)用;開展報(bào)廢公交車回收處置,實(shí)現(xiàn)報(bào)廢車輛殘值獲利最大化;開展“修舊利廢”“以養(yǎng)代修”等多項(xiàng)成本壓降工作措施。

下一步,徐州公交集團(tuán)將持續(xù)開展“五大提升行動(dòng)”,加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、線網(wǎng)重塑、轉(zhuǎn)型發(fā)展、車輛全面電動(dòng)化、數(shù)字化建設(shè)等重點(diǎn)工作,加快構(gòu)建常規(guī)公交運(yùn)營(yíng)服務(wù)新體系,釋放輔業(yè)發(fā)展新紅利,鑄就運(yùn)營(yíng)服務(wù)保障硬實(shí)力,全力打造集常規(guī)公交、定制公交、民生物流、對(duì)外車輛維修等為一體的多元化城市綜合服務(wù)商。

高燕芳

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