2023年以來(lái)，供應(yīng)鏈公司緊跟交控集團(tuán)商業(yè)一類轉(zhuǎn)型工作部署，勇挑重?fù)?dān)、篤行實(shí)干，在一季度超額完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定信心、鼓足干勁、力拓市場(chǎng)、提質(zhì)增效，在上半年圓滿實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，位于交控集團(tuán)優(yōu)秀等次。
力拓市場(chǎng)，加壓奮進(jìn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。在超額完成一季度指標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，供應(yīng)鏈公司咬定全年目標(biāo)不放松，繼續(xù)加壓奮進(jìn)。按照“干一項(xiàng)業(yè)務(wù)、樹(shù)一座豐碑、交一方朋友、占一片市場(chǎng)、創(chuàng)一定效益”的思路，在以徐州為中心的淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)以干促攬、滾動(dòng)發(fā)展；以資源優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、模式優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)提供集成化供應(yīng)、專業(yè)化服務(wù)，贏得了合作方的贊譽(yù)，建立了公司有效項(xiàng)目池；積極與中國(guó)雄安集團(tuán)、甘肅建投集團(tuán)、無(wú)錫地鐵集團(tuán)等多家大業(yè)主溝通，贏得認(rèn)可與支持，成功成為指定供應(yīng)商。
上半年供應(yīng)鏈公司營(yíng)收實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的64.58%，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的75.29%，新簽合同完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的93.08%，超額完成“雙過(guò)半”任務(wù)。
提質(zhì)增效，同頻共振，機(jī)制建設(shè)獲得新進(jìn)展。按照商業(yè)一類轉(zhuǎn)型要求，始終牢固樹(shù)立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念，在市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制上面下功夫，對(duì)公司規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，根據(jù)雙方股東高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，對(duì)公司薪酬、績(jī)效、超額等激勵(lì)制度進(jìn)行綜合調(diào)研、制定建立健全符合公司管理的激勵(lì)制度，使公司更具凝聚力和活力，大大提升了公司職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，助推公司在高質(zhì)量發(fā)展的航向上破浪前行。
真抓實(shí)干，戮力同心，作風(fēng)提升取得新成效。通過(guò)縱深推進(jìn)“作風(fēng)提升年”活動(dòng)，緊緊圍繞“思想提升、能力提升、作風(fēng)提升、機(jī)制提升、績(jī)效提升”，重視青年人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)青年人才報(bào)名參與交控集團(tuán)創(chuàng)新大賽，積極調(diào)動(dòng)公司各部門負(fù)責(zé)人擬定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，做好人才梯隊(duì)建設(shè)；定期開(kāi)展經(jīng)營(yíng)討論會(huì)，圍繞業(yè)務(wù)流程、合同簽訂、臺(tái)賬整理等方面進(jìn)行自查自糾，做到查擺問(wèn)題立行立改，聚力打造一支干事創(chuàng)業(yè)的一流團(tuán)隊(duì)，以一流團(tuán)隊(duì)保一流業(yè)績(jī)。
鄧聰穎/文圖