7月17日，徐州交控集團(tuán)召開二季度經(jīng)濟(jì)運行分析會。會議圍繞集團(tuán)整體及下屬各單位6月份及二季度主要經(jīng)營指標(biāo)、重點工作、重點工程完成情況以及存在問題和保障措施進(jìn)行了深入研究。集團(tuán)黨委書記、董事長賈泉涌出席并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理檀通淮主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人、各直屬單位經(jīng)營負(fù)責(zé)人等40余人參加會議。
會議重點研究了6月份及二季度集團(tuán)整體經(jīng)營計劃完成情況和三季度工作計劃以及上次經(jīng)濟(jì)分析會提出問題的反饋，集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理蔡金成對二季度考核情況進(jìn)行通報。各部室、各直屬單位分別進(jìn)行了匯報，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對分管業(yè)務(wù)及各單位經(jīng)營情況進(jìn)行點評并提出建議和要求。
賈泉涌指出，上半年集團(tuán)整體經(jīng)營指標(biāo)完成較好，但距離收入利潤“雙過半”的要求仍有一定差距，壓力后移，下半年各單位要圍繞核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再發(fā)力，重點抓好影響核心指標(biāo)完成的重大事項。各單位不僅要延續(xù)上半年良好的發(fā)展態(tài)勢，同時也要清醒地看到工作中存在的問題和不足，錨定全年目標(biāo)任務(wù)加壓奮進(jìn)，搶抓有效時間節(jié)點全力沖刺、補(bǔ)短補(bǔ)缺，在經(jīng)濟(jì)效益增長和發(fā)展質(zhì)量提升上下功夫，全面提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績“含金量”，真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。下半年要繼續(xù)緊緊圍繞商業(yè)一類轉(zhuǎn)型，堅持求真務(wù)實原則，明確責(zé)任分工，排定時間計劃，扎實推進(jìn)各項工作落地落實。
褚姝彤/文 程光雷/圖