為進(jìn)一步深化“作風(fēng)提升年”活動，邳州港緊緊圍繞港口物流高質(zhì)量發(fā)展、年度重點工作落實、干部隊伍建設(shè)、“陽光徐港”建設(shè)等四個方面，堅持精心部署，狠抓工作落實，強化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)推動“作風(fēng)提升年”活動落地見效。
抓制度建設(shè)，促隊伍提升。圍繞集團(tuán)公司組織機構(gòu)扁平化管理工作要求，結(jié)合港口實際，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，精簡部門和崗位設(shè)置，撤銷兩個部室，明確崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高隊伍效能。圍繞徐州市港口一體化及邳州新港建設(shè)，成立新沂港頭港一體化運營辦公室、邳州新港項目部，提升公司整體運行效率。
抓廉潔從業(yè)，促作風(fēng)提升。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”及重點崗位人員廉潔從業(yè)意識，簽訂廉潔承諾書105份，完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，精準(zhǔn)畫好廉政“畫像”，筑牢廉潔自律防線。充分發(fā)揮“陽光徐港”廉潔品牌示范點的示范作用，強化內(nèi)部管控，細(xì)化工作措施，規(guī)范填寫派工單，確保派工內(nèi)容的有效追溯性。
抓工作落實，促質(zhì)效提升。針對4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，召開專題工作會議，制訂經(jīng)營方案，將任務(wù)量劃分到個人，進(jìn)行清單化督辦，并加強履職考核。同時，不斷優(yōu)化營商環(huán)境和客戶滿意度，對客戶進(jìn)行“一對一”精準(zhǔn)服務(wù)，“點對點”破解難題，及時解決了客戶“急難愁盼”問題。為切實做好防汛工作，進(jìn)一步提高汛期防范應(yīng)急處置能力，公司嚴(yán)格按照防汛工作要求，靠前謀劃、主動作為，注重源頭管控、應(yīng)急儲備、責(zé)任落實，強化隱患處置、設(shè)施保障、安全監(jiān)管，提前做好防汛各項工作，筑牢港口“安全線”。
楊茜茜/文 趙墩運/圖