4月23日，交控集團(tuán)召開2023年度“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作會(huì)議，部署推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。集團(tuán)黨委書記、董事長賈泉涌出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理檀通淮主持會(huì)議，黨委委員、副總經(jīng)理李靖部署集團(tuán)2023年數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)工作。
賈泉涌肯定了集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作取得的階段性成果，并對集團(tuán)如何高質(zhì)量推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，提出四點(diǎn)要求：
一要充分認(rèn)清推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中要主動(dòng)建言獻(xiàn)策、敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強(qiáng)勁引擎，以港口物流、公共交通產(chǎn)業(yè)為突破口，推動(dòng)傳統(tǒng)交通服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
二要切實(shí)加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)同志具體抓、抓具體的管理機(jī)制。重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極主動(dòng)向上爭取政策資金，持續(xù)保障數(shù)字化建設(shè)運(yùn)維所需資金投入。組建業(yè)務(wù)與信息一體化實(shí)施團(tuán)隊(duì)，瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)問題，徹底改變“數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)發(fā)展兩張皮”的情況。
三要加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型統(tǒng)籌推進(jìn)能力。以“一套信息化整體管理辦法+各專項(xiàng)補(bǔ)充細(xì)則”的架構(gòu)，建立完善的信息化管理制度體系，結(jié)合集團(tuán)“三主兩輔”產(chǎn)業(yè)布局，加快數(shù)字資源整合，推動(dòng)信息化建設(shè)與各業(yè)務(wù)板塊深度融合。
四要深度挖掘數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值，強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全。要牢牢掌握數(shù)據(jù)自主權(quán)，構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系，利用統(tǒng)一、規(guī)范、完整的數(shù)據(jù)為企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中創(chuàng)造更大的價(jià)值。不斷提高網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)意識，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息安全責(zé)任制，抓好網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)防護(hù)。
賈泉涌強(qiáng)調(diào)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，各單位、部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從政策維度、戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作放在更加突出的位置，強(qiáng)化數(shù)字化思維，圍繞數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，不斷推進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)與集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)深度融合，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)提高企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，為“數(shù)字徐州”建設(shè)貢獻(xiàn)交控智慧和力量。
會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部以《擁抱財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享變革 促進(jìn)集團(tuán)智能化轉(zhuǎn)型》為主題進(jìn)行了分享交流，集團(tuán)信息中心、公交集團(tuán)作了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各直屬企業(yè)主要及分管負(fù)責(zé)人、相關(guān)三級公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
侯程/文 宋炳義/圖