黨史學習教育以來，徐州市交通控股集團黨委始終堅持國有企業(yè)本質(zhì)和為人民服務的根本宗旨，分主體分專題推進學習教育，在奮發(fā)有為中踐行初心使命，走穩(wěn)走好企業(yè)發(fā)展步伐，細化優(yōu)化辦實事項目，突出533推進黨史學習教育“活”起來、“快”起來、“跑”起來。    打造“理論課堂”、“研討課堂”、“紅色課堂”、“情景課堂”、“移動課堂”五大學習形式，通過邀請市委黨史學習教育宣講團專家開展理論宣講、班子成員講述專題黨課、理論學習中心組專題研討、深入紅色教育基地現(xiàn)場教學等，注重讓廣大黨員在把握黨的歷史脈絡中更加深刻全面理解黨的精神譜系，在黨史學習中賡續(xù)黨的精神血脈。截至目前，已開展基層講習活動220余次，組織中心組集中學習研討8次，形成交流發(fā)言材料70余份。舉辦“交控頌黨恩，永遠跟黨走”情景黨課、“市級兩優(yōu)一先”表彰對象先進事跡報告會，教育引導集團各級黨組織和廣大黨員學習、發(fā)揚先進典型身上的崇高精神力量和優(yōu)秀人格品質(zhì)，在推動集團市場化轉(zhuǎn)型和實體化運作中，不忘初心、牢記使命，搶抓機遇、奮勇爭先。打造“慶祝建黨百年紅色主題公交車”700余輛，方便市民在乘車途中重溫革命歷史、增長黨史知識。目前，紅色主題公交車已成為市民黨史學習教育的重要“打卡點”，政府機關(guān)、廠礦企業(yè)等單位包車業(yè)務的“指定款”。    2021年是國家“國企改革三年行動方案”落實的關(guān)鍵之年，是全市國企市場化轉(zhuǎn)型的深化之年，也是集團重組整合的攻堅之年。集團黨委以黨史學習教育為契機，開展“黨旗在市場化轉(zhuǎn)型主陣地上高高飄揚”主題實踐活動，大力發(fā)揚紅色傳統(tǒng)、傳承紅色基因，保持艱苦奮斗精神，以改革創(chuàng)新的精氣神推動發(fā)展，讓黨旗在國企改革一線飄起來。一是統(tǒng)籌推進各項改革工作。制定了《徐州市交通控股集團國企改革三年行動方案》，明確了94項改革事項，使改革發(fā)展與國家有關(guān)國企改革的精神一致，同時制定《徐州市交通控股集團市場化轉(zhuǎn)型方案》、《提質(zhì)增效專項行動2021年度工作方案》和《深化改革專項行動方案》，將改革重點工作落實落細，確保今年底完成國企三年改革任務的80%。二是明確各層級任務目標。落實清單式管理、責任化推進要求，黨委圍繞“五個突破”、各級黨組織圍繞“五個方面下功夫”、黨員圍繞“五帶頭”，明確各自具體項目，以“全程化、全覆蓋、全方位”的實踐活動引領(lǐng)集團各項改革工作。目前，所有改革事項嚴格按照時間節(jié)點扎實推進。三是發(fā)展成效初步顯現(xiàn)。截至今年6月底，集團合并資產(chǎn)總額464.66億元。在維持東方金誠給予集團AAA主體評級的同時，又獲得大公國際AAA主體評級認證。目前，集團已經(jīng)獲得兩家評級機構(gòu)主體信用等級AAA認證，繼續(xù)保持穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢，確保國有資產(chǎn)保值增值。    集團黨委通過黨史學習教育進一步樹牢服務理念，堅定以人民福祉為根本出發(fā)點和落腳點，以服務城市發(fā)展和社會民生為著力點，緊扣集團主業(yè)，特別是在“政府要求干，市場不愿干”的社會民生領(lǐng)域充分發(fā)揮國企服務國計民生的“兜底”作用，梳理匯總為民辦實事項目238個，目前已完成179個，完成率達75%。一是推進重大工程項目，助力中心城市建設(shè)。2021年度應開工項目開工率100%，累計完成年度投資約3.02億元。彭園東地下停車場建成運營，極大緩解中心醫(yī)院附近停車難問題；徐州東站東廣場客運樞紐配套工程完善項目按期完工，致力打造集文化名片、旅游集散中心、城市公園、商業(yè)配套為一體的TOD商業(yè)新地標；徐州市醫(yī)療急救中心地下停車場項目作為全市首個“拿地即開工”試點項目順利開工，促進我市重大產(chǎn)業(yè)項目和城建重點工程早開工、早見效。二是完善多式聯(lián)運功能，促進物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年5月首列中歐班列鐵水聯(lián)運業(yè)務落戶順堤河作業(yè)區(qū)，開啟了徐州港對接中歐班列、服務“國內(nèi)國際雙循環(huán)”的新篇章，目前，已累計完成中歐班列13列1294TEU鐵水聯(lián)運業(yè)務，助推淮海國際陸港和全市物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三是全力保障公共出行，提供優(yōu)質(zhì)民生服務。針對公交政策性虧損補貼不到位的歷史問題，多次呼吁、多方協(xié)調(diào)，市政府4月出臺了新方案，2021年給予徐州公交2.4億元定額補貼，解決燃眉之急；成功發(fā)行全國首單公募綠色公交客票收費權(quán)資產(chǎn)支持票據(jù)5億元，解決了困擾公交已久的中長期融資難題；通過自建、配建、租賃等方式建設(shè)公交場站，全面改善公交場站配套設(shè)施，公交駕駛員如廁、休息、飲水等難題得到100%解決；制定《徐州市軌道交通1、2、3號線一體化公交銜接方案暨線網(wǎng)全面優(yōu)化一期方案》，滿足地鐵接駁及市民出行需求。
   下一步，交通控股集團將堅持以人民為中心的價值觀，踐行為人民服務的根本宗旨，干好本職工作，努力爭做二線城市交通基礎(chǔ)建設(shè)與智慧交通產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的有特色的國有大型交通投資現(xiàn)代企業(yè)集團，持續(xù)深入推進黨史學習教育走深走實。