6月10日下午,交控集團召開5月份經(jīng)濟運行分析會,圍繞集團5月份主要經(jīng)營指標(biāo)、重點工作、重點工程完成情況以及存在問題和保障措施進(jìn)行了深入的討論。集團黨委書記、董事長賈泉涌,黨委副書記、總經(jīng)理吳昊等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機關(guān)部室、直屬單位負(fù)責(zé)人參加會議。
賈泉涌指出,本月經(jīng)濟運行分析會的質(zhì)量有明顯提高,各單位解決問題的意識逐漸增強,但部分單位仍沒有關(guān)注上個月問題的落實情況。面對疫情的持續(xù)影響和復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境,各單位要樹立必勝的信心,堅持“解決問題”為工作基調(diào),統(tǒng)籌疫情防控、安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營,積極應(yīng)對、主動作為,狠抓業(yè)務(wù)拓展降本增效,在逆境中強勢崛起。雖然受疫情影響,但集團實際是正增長,經(jīng)營質(zhì)量也穩(wěn)步提升。各單位要抓住市場化轉(zhuǎn)型解決遺留問題的機遇,突出做強建立市場化的意識,抓經(jīng)營抓市場的意識,彰顯國企職能的同時,還應(yīng)提高經(jīng)濟效益,管理方面要積極推進(jìn)落實“四定方案”,加強“開源節(jié)流”,助推經(jīng)營管理提質(zhì)增效,保持穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。
會議還就經(jīng)營分析會材料準(zhǔn)備、安全生產(chǎn)、疫情防控等方面工作提出要求:
一、經(jīng)營分析會材料準(zhǔn)備方面:要圍繞數(shù)字談具體工作,分類分析業(yè)務(wù)進(jìn)展及影響的主要指標(biāo),要聚焦核心問題,深入分析應(yīng)對思路及采取的舉措,并逐月匯報,直到問題解決。
二、安全生產(chǎn)方面:要結(jié)合2022年度安全生產(chǎn)工作要點,壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)。要開展好“安全生產(chǎn)月”等專項活動,突出抓好交通運輸、建筑施工等重點領(lǐng)域風(fēng)險排查及管控,加強宕口、建筑工地、港口等重點區(qū)域的環(huán)保管控和督查,加強雨季惡劣天氣的防范。要嚴(yán)格落實生態(tài)文明建設(shè)各項要求,努力打造讓人民群眾更加滿意的生態(tài)環(huán)境。
三、疫情防控方面:要不折不扣落實國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制36條措施和九不準(zhǔn)要求,準(zhǔn)確把握疫情防控的新形勢新要求,始終堅持科學(xué)精準(zhǔn)防控,毫不動搖堅持“外防輸入,內(nèi)防反彈”總策略,強化中高風(fēng)險地區(qū)來徐返徐人員的管理,持續(xù)加強公交、出租、客運場站等重點場所防控工作。
會上,集團經(jīng)營管理部、投融資管理部、財務(wù)管理部、工程管理部分別對集團5月份整體工作完成情況進(jìn)行通報,各二級單位對本單位經(jīng)濟運行情況進(jìn)行匯報,集團領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室進(jìn)行點評,并提出意見和建議。
文圖丨程光雷