3月9日，交控集團(tuán)召開2022年2月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨“開門紅”完成情況調(diào)度會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長賈泉涌，黨委副書記、總經(jīng)理吳昊及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，集團(tuán)各部門及直屬單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議就集團(tuán)整體及各單位2月份主要經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程完成情況以及存在問題和保障措施進(jìn)行了深入的討論。

賈泉涌指出，集團(tuán)各部門各單位要貫徹集團(tuán)2022年度工作會(huì)議精神，加快市場化轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)，以效益為中心，高質(zhì)量推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)改革任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

隨后，賈泉涌就3月份工作進(jìn)行了針對(duì)性部署，他強(qiáng)調(diào)，職能部門要細(xì)致研究融資結(jié)構(gòu)和融資成本的相關(guān)工作，充分發(fā)揮好AAA的信用等級(jí)優(yōu)勢(shì)，做好節(jié)約資金成本的相關(guān)工作；要合理控制存貸比，謀劃經(jīng)營存量資金，梳理集團(tuán)整體經(jīng)營性資產(chǎn)，有序合理運(yùn)作提高經(jīng)營效益；要進(jìn)一步理清各項(xiàng)目部之間職責(zé)邊界和內(nèi)容，盡快建立機(jī)制，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決問題，保障重點(diǎn)項(xiàng)目按年度目標(biāo)順利完成。

賈泉涌強(qiáng)調(diào)，各單位要堅(jiān)持市場化意識(shí)，摒棄“等、靠、要”的僵化觀念，按市場化思路做好經(jīng)營。重點(diǎn)工程方面要盡快與淮海國際陸港區(qū)就組建順堤河二期項(xiàng)目公司確定方案，簽署協(xié)議；綜合物流方面要發(fā)揮港口地域優(yōu)勢(shì)，研究政策，深入調(diào)研皖北、豫東、魯西南等地市場需求，做好招商會(huì)的前期準(zhǔn)備；公共出行方面要持續(xù)推動(dòng)公交線網(wǎng)優(yōu)化方案，細(xì)化電子站牌設(shè)計(jì)方案，推動(dòng)網(wǎng)約車牌照的申請(qǐng)辦理工作，攜手專業(yè)團(tuán)隊(duì)深度拓展網(wǎng)巡一體出租汽車經(jīng)營模式，切實(shí)提升市民出行的便捷性。

會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)，近期疫情反復(fù)，各單位要堅(jiān)定貫徹上級(jí)的相關(guān)指示，提高疫情防控意識(shí)，落實(shí)防控措施，切實(shí)保障各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)定推進(jìn)。 

程光雷/文圖