6月17日上午，交通控股集團(tuán)黨委書記、董事長賈泉涌主持召開了集團(tuán)工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李延國，黨委委員、副總經(jīng)理唐曉雷，黨委委員、副總經(jīng)理郝大強(qiáng)出席，集團(tuán)工程管理部、各項(xiàng)目建設(shè)單位、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參會(huì)。
   各項(xiàng)目建設(shè)單位、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了交通控股集團(tuán)2020年度城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目、為民辦實(shí)事項(xiàng)目及文明城市創(chuàng)建項(xiàng)目情況、工程進(jìn)度及下步工作計(jì)劃，并對(duì)各項(xiàng)目前期手續(xù)及工程建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行了深度剖析，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)分析，并提出了相關(guān)解決方法及應(yīng)對(duì)措施。
   賈泉涌董事長在會(huì)上提出五點(diǎn)要求。一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。各建設(shè)單位和項(xiàng)目管理部要充分認(rèn)識(shí)到重點(diǎn)工程的重要性，提高政治站位，制定切實(shí)可行的措施，齊心協(xié)力，形成合力，切實(shí)加快工程進(jìn)度。二是要進(jìn)一步明確任務(wù)，排定工期。各建設(shè)單位和項(xiàng)目管理部要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，按照市城建重點(diǎn)工程計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，重排月度節(jié)點(diǎn)任務(wù)，科學(xué)制定工作計(jì)劃，努力完成全年的目標(biāo)任務(wù)。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化具體問題的解決，全力做好施工保障，為工程按期完成創(chuàng)造條件。各建設(shè)單位和項(xiàng)目管理部要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通對(duì)接，及時(shí)解決在工作中存在的困難和問題，為工程順利施工提供保障，全力推進(jìn)工程進(jìn)度。四是要壓實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)工程質(zhì)量安全相關(guān)措施。集團(tuán)工程管理部、各建設(shè)單位和項(xiàng)目管理部要主動(dòng)作為，嚴(yán)守底線，加強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、廉政意識(shí)，要自我加壓、立責(zé)于心、履責(zé)于行，細(xì)化職責(zé)分工，切實(shí)把主體責(zé)任落細(xì)落實(shí)，確保工程質(zhì)量。五是加強(qiáng)調(diào)度與督查。集團(tuán)工程管理部要將集團(tuán)所有工程項(xiàng)目納入統(tǒng)籌管理，制定整體工程計(jì)劃，加強(qiáng)督查力度，定期進(jìn)行調(diào)度，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，逐步推進(jìn)工程施工進(jìn)度。

賈泉涌董事長召開集團(tuán)工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì)