為統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)2022年一季度“開門紅”工作，1月24日下午，市交控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到公交集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)。市交控集團(tuán)黨委書記、董事長賈泉涌，黨委副書記、副總經(jīng)理蔡金成，黨委委員、副總經(jīng)理呂超，黨委委員、紀(jì)委書記廖開凱，辦公室、經(jīng)營管理部、財務(wù)管理部、工程管理部等部室負(fù)責(zé)人，公交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，公交集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理馮陸陸首先圍繞生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新、做好安全管理、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)等幾個方面匯報了《2022年一季度“開門紅”工作實(shí)施方案》。蔡金成、呂超，交控集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人分別作了發(fā)言，并提出了一些建設(shè)性的意見和建議。

最后，賈泉涌對公交集團(tuán)2021年各項(xiàng)工作取得的成績給予了充分肯定，并就2022年一季度“開門紅”工作提出要求：

一是解放思想，聚焦主業(yè)主責(zé)科學(xué)優(yōu)化線網(wǎng)。根據(jù)當(dāng)前城市公交出行客流分布，結(jié)合區(qū)域空間布局，合理優(yōu)化調(diào)整線網(wǎng)，為市民提供更優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)。

二是梳理堵塞管理漏洞提質(zhì)增效。采取更有針對性、更加有效的降本增效措施，重點(diǎn)抓好各類收入的應(yīng)收盡收及重點(diǎn)成本項(xiàng)目的持續(xù)管控。

三是扎實(shí)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。激勵黨員在各自崗位上爭先創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的先鋒表率作用，以黨建工作推動生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)新突破、新提升、創(chuàng)業(yè)績、見成效。

四是始終把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置。今年是集團(tuán)“作風(fēng)建設(shè)年”，班子成員要帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，引領(lǐng)形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。

五是始終繃緊安全弦。堅(jiān)持“安全是最大的政治”、“安全是最大的發(fā)展”、“安全是最大的效益”的理念。春節(jié)將至，要持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控和安全工作，采取一切有效措施牢牢守住紅線底線，打好安全生產(chǎn)“持久戰(zhàn)”。

景博秋/文 陸冀豪/圖