12月16日，集團(tuán)召開財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心I期項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)。會(huì)議重點(diǎn)總結(jié)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)歷程、項(xiàng)目成果、運(yùn)營(yíng)狀況。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陸剛年參加本次大會(huì)。

交控集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)項(xiàng)目自2021年5月項(xiàng)目組成立，歷經(jīng)項(xiàng)目啟動(dòng)、業(yè)務(wù)調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、平臺(tái)開發(fā)等主要階段，最終于2021年11月1日正式上線試運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目建設(shè)過程中進(jìn)行了財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化財(cái)務(wù)組織架構(gòu)，同時(shí)全面梳理業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，形成以數(shù)據(jù)為手段、制度為保障、流程為驅(qū)動(dòng)的共享作業(yè)體系。共享服務(wù)中心通過信息化手段，貫通“港務(wù)作業(yè)系統(tǒng)、公交ERP系統(tǒng)、泛微OA系統(tǒng)、收付款合同系統(tǒng)、資金管控系統(tǒng)、財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)”六大平臺(tái)，先后召開專題研討會(huì)、技術(shù)討論會(huì)、業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)、技能培訓(xùn)會(huì)共計(jì)62場(chǎng)，逾600人參與宣貫與培訓(xùn)，幫助員工走進(jìn)共享、了解共享、使用共享。上線試運(yùn)營(yíng)后，共享服務(wù)中心首月處理了4883張業(yè)務(wù)單據(jù)，順利完成財(cái)務(wù)結(jié)算任務(wù)，大量釋放業(yè)財(cái)資源，充實(shí)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)資源，提升決策支持能力，形成戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)及共享三位一體的財(cái)務(wù)管控模式。

會(huì)上，陸剛年充分肯定了共享服務(wù)中心“匯經(jīng)營(yíng)于數(shù)據(jù)，蘊(yùn)管控于服務(wù)，控風(fēng)險(xiǎn)于智能，落戰(zhàn)略于價(jià)值”的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，同時(shí)要求共享服務(wù)中心要依托戰(zhàn)略指引，打造堅(jiān)實(shí)的資源配置管家；業(yè)財(cái)融合，打造業(yè)務(wù)專家伙伴；共享支撐，打造高效服務(wù)一體化平臺(tái)，推動(dòng)財(cái)務(wù)“核算中心”向“價(jià)值創(chuàng)造中心”轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。

張學(xué)聰/文圖