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大興“五種風(fēng)氣” 爭(zhēng)當(dāng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵

發(fā)布時(shí)間:2021年11月23日

徐州市第十三次黨代會(huì)上號(hào)召全市各級(jí)黨組織和廣大黨員要大興學(xué)習(xí)研究、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新、勇爭(zhēng)一流“五種風(fēng)氣”。廣大黨員干部要自覺做“五種風(fēng)氣”的踐行者、示范者,以更高目標(biāo)、更快節(jié)奏、更實(shí)舉措,爭(zhēng)當(dāng)交控集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵,在新征程上奮力譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

大興學(xué)習(xí)研究之風(fēng),提升能力解題破局。學(xué)習(xí)研究是我們黨保持先進(jìn)性的內(nèi)在要求,是解決實(shí)踐難題的科學(xué)之道。當(dāng)前,集團(tuán)正處于全面轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇期、大有可為的黃金發(fā)展期,黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究中央和省市各項(xiàng)決策部署,精準(zhǔn)把握政策實(shí)質(zhì),匯聚集體智慧,在解決制約企業(yè)發(fā)展的突出瓶頸問題上取得突破。

大興真抓實(shí)干之風(fēng),緊扣重點(diǎn)狠抓落實(shí)。學(xué)習(xí)研究是謀事之基,真抓實(shí)干是成事之要。徐州港務(wù)集團(tuán)以“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略為引導(dǎo),以大營(yíng)銷、智慧港口、新基建、非煤產(chǎn)業(yè)開發(fā)為抓手,著力推動(dòng)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向綜合物流園區(qū)、供應(yīng)鏈金融等新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,統(tǒng)籌推動(dòng)交控港務(wù)智慧化港口、雙樓物流產(chǎn)業(yè)園、邳州港新港建設(shè),加快“港口一體化”整合進(jìn)程。

大興攻堅(jiān)克難之風(fēng),聚焦難點(diǎn)砥礪前行。各基層單位要牢固樹立全局一盤棋意識(shí),圍繞改革目標(biāo),與深層次工作相結(jié)合,與大政方針相結(jié)合,與地方政府?dāng)y手,依托優(yōu)勢(shì)做大做強(qiáng)臨港產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè)。

大興改革創(chuàng)新之風(fēng),謀新思變高效協(xié)同。改革是攻堅(jiān)克難的“金鑰匙”,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。面對(duì)諸多的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),要有“逢山開路,遇水搭橋”的勇氣和魄力。徐港集團(tuán)作為交控集團(tuán)實(shí)施《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》任期制和契約化管理的首批試點(diǎn)單位,扛起國(guó)企改革先鋒的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),順利全面完成簽約工作,要確保契約化管理落到實(shí)處,收到實(shí)效。

大興勇爭(zhēng)一流之風(fēng),爭(zhēng)先進(jìn)位跨越發(fā)展。要爭(zhēng)當(dāng)高質(zhì)量全面轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵,必須放大格局、拉高標(biāo)桿,敢于向高處攀、勇于和強(qiáng)者比。徐港集團(tuán)在上級(jí)單位開展的各項(xiàng)活動(dòng)中都是表現(xiàn)突出,成績(jī)優(yōu)異。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種“見紅旗就扛、見第一就爭(zhēng)”的拼搏進(jìn)取精神,高質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),為“建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市,打造區(qū)域中心”貢獻(xiàn)徐港力量。

彭傳德

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