11月1日，徐州市國資企業(yè)首個(gè)財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)（I期）成功上線試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)交控集團(tuán)全域業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯集共享，開啟了數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下徐州市大型國有獨(dú)資企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系智能化轉(zhuǎn)型新篇章，為集團(tuán)以資本運(yùn)作與投資驅(qū)動(dòng)為核心，加快推進(jìn)“一流財(cái)務(wù)”建設(shè)，全面構(gòu)建“三主兩輔”產(chǎn)業(yè)格局的戰(zhàn)略規(guī)劃提供重要支撐。

建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心作為當(dāng)下企業(yè)尋求管控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、提高財(cái)務(wù)信息資源整合利用的有效手段，在國內(nèi)外掀起財(cái)務(wù)改革浪潮。交控集團(tuán)乘浪而行，年初以來，緊密圍繞“總體規(guī)劃、試點(diǎn)先行、分批推廣、穩(wěn)步推進(jìn)”的建設(shè)原則，成立財(cái)務(wù)共享建設(shè)項(xiàng)目組。為深入貫徹財(cái)務(wù)共享中心“業(yè)財(cái)融合”理念，提高集團(tuán)信息化、數(shù)字化、智能化管理水平，財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)項(xiàng)目組對集團(tuán)機(jī)關(guān)、徐港集團(tuán)、公交集團(tuán)全體業(yè)務(wù)人員與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)，先后召開專題研討會(huì)、技術(shù)討論會(huì)、業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)、技能培訓(xùn)會(huì)共計(jì)62次，參培人數(shù)635人次。同時(shí)，開展財(cái)務(wù)共享中心作業(yè)人員單據(jù)審核培訓(xùn)，建立預(yù)警防控機(jī)制，降低審核錯(cuò)誤率。

朱友星 楊舒茗/文 楊舒茗/圖