徐港集團(tuán)黨委深入貫徹落實交控集團(tuán)黨委“黨旗在市場化轉(zhuǎn)型主陣地上高高飄揚”主題實踐活動要求，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“黨建+課題”為抓手，圍繞五個“突破”，建立“支部建在項目上、黨旗飄在工地上、身份亮在崗位上”的項目黨建模式，黨建工作與中心工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

開創(chuàng)服務(wù)新局面  為民辦事有熱度

徐港集團(tuán)黨委聚焦經(jīng)營質(zhì)效求突破，緊緊圍繞交控集團(tuán)提出的“港口建園區(qū)、搭平臺、建生態(tài)”規(guī)劃方向，加快完善港口鐵水聯(lián)運功能，增強(qiáng)為群眾辦實事的能力，全力推動淮海國際陸港建設(shè)。

今年以來，徐港集團(tuán)率先實現(xiàn)35噸敞頂箱和中歐班列外貿(mào)集裝箱鐵水聯(lián)運，成為全國內(nèi)河第一家實現(xiàn)集裝箱多式聯(lián)運的港口。集裝箱鐵水聯(lián)運全程無需換裝，綠色環(huán)保、高效經(jīng)濟(jì)，物流時效性大幅度提升，綜合物流成本有效降低，實現(xiàn)“一票結(jié)算、一箱到底”的全程物流新模式，為更好地服務(wù)國內(nèi)國際雙循環(huán)夯實了基礎(chǔ)，為民生運輸提供了保障。

同時，相繼開通徐州－南京、武漢、南通、太倉、連云港、濟(jì)寧等多條水運集裝箱航線；在煤炭業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的同時，建材、木材、糧食、砂石等非煤業(yè)務(wù)貨種持續(xù)增量。

爭先創(chuàng)優(yōu)克難題  提質(zhì)增效有高度

為有力保障主題實踐活動和“我為群眾辦實事”實踐活動落到實處，徐港集團(tuán)黨委組織開展“爭先創(chuàng)優(yōu)克難題”專題活動，通過“五步走”（學(xué)思想、提修養(yǎng)；深剖析、寫心得；高標(biāo)準(zhǔn)、找差距；攻課題、辦實事；建機(jī)制、正風(fēng)氣）扎實推動活動走深走實，著力破解企業(yè)發(fā)展難題，提升工作質(zhì)效。

各基層黨組織認(rèn)真梳理目前急需解決、推進(jìn)的攻關(guān)項目，圍繞六個方面思考破解問題的方式方法，制定攻關(guān)課題項目。課題內(nèi)容涵蓋智慧化港口建設(shè)、營銷業(yè)務(wù)開發(fā)、三項制度改革、設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新等，目前已上報課題41項，已攻克課題4項。其中“制樣室制樣粉塵污染治理項目”實施效果良好，正在申報實用新型專利。

契約管理爭先鋒  創(chuàng)新管理有力度

作為交控集團(tuán)深入實施《國企改革三年行動方案》經(jīng)理層任期制和契約化管理的首批試點單位，徐港集團(tuán)以更高的政治站位、更務(wù)實的工作作風(fēng)、更有效的工作舉措扛起國企改革先鋒的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。9月16日，集團(tuán)舉行了經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式；9月28日，集團(tuán)公司與10家子公司經(jīng)理層進(jìn)行了任期制和契約化管理簽約。集團(tuán)通過推行任期制和契約化管理，激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力，以上率下，帶動企業(yè)中層及全體職工推動市場化用工制度和全員績效考核，全面激發(fā)企業(yè)主體活力。

徐港集團(tuán)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中將黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列，發(fā)揮專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效的綜合物流服務(wù)功能，全力以赴為建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市貢獻(xiàn)徐港力量。

肖紅/文 李軍/圖