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徐州交總2024年“質(zhì)量月”活動紀(jì)實(shí)

發(fā)布時間:2024年10月10日

在全國第47個“質(zhì)量月”來臨之際,為深入貫徹黨的二十屆三中全會精神,落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》部署要求,加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,切實(shí)推動質(zhì)量效益提升。徐州交總積極開展“質(zhì)量月”系列活動,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識,營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍,持續(xù)筑牢質(zhì)量之基,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造強(qiáng)大引擎。

一、提前部署,全員齊抓共管

圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐,共建質(zhì)量強(qiáng)國”活動主題,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,由機(jī)關(guān)統(tǒng)籌,各單位(項(xiàng)目)細(xì)化編制活動方案,同步開展啟動儀式,全面拉開2024年度“質(zhì)量月”活動序幕。 

二、質(zhì)量宣傳,營造濃厚氛圍

通過懸掛橫幅、設(shè)置展板、發(fā)放宣傳資料等形式,廣泛開展“質(zhì)量月”活動宣傳,切實(shí)讓質(zhì)量意識、“零缺陷”思維融入每一名參建人員心中。  

三、承諾簽字,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任

各單位(項(xiàng)目)結(jié)合方案要求,組織質(zhì)量承諾簽名活動,全體員工在“質(zhì)量承諾書”上鄭重簽下自己的名字,許下對質(zhì)量的莊嚴(yán)承諾,進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工責(zé)任感,將質(zhì)量意識內(nèi)化于心、外化于行。

四、技能競賽,展現(xiàn)工匠風(fēng)采

寧鹽高速NY-YZ2標(biāo)項(xiàng)目舉辦平地機(jī)技能競賽、測量技能大賽和電焊工技能考核。參賽選手們精神飽滿、斗志昂揚(yáng),在舞臺上盡情展現(xiàn)業(yè)務(wù)能力。通過競賽,激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、練技能的熱情,也為提高工程質(zhì)量提供有力的技術(shù)保障。 

五、講座觀摩,提升專業(yè)素養(yǎng)

質(zhì)量月活動期間,徐州交總統(tǒng)一組織參加江蘇省質(zhì)量管理協(xié)會質(zhì)量公益大講堂活動,觀看《挖掘礦中的黃金—質(zhì)量成本》講座,學(xué)習(xí)質(zhì)量管理先進(jìn)理念和方法,講座內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng),大家受益匪淺。9月25日,各單位(項(xiàng)目)技術(shù)人員赴徐路建筑公司智能化梁廠、徐州東部繞越高速公路LM3標(biāo)施工現(xiàn)場開展集中觀摩活動。在觀摩過程中,大家認(rèn)真分享在日常質(zhì)量管理過程中想法和理念,各抒己見、相互學(xué)習(xí)借鑒,為提升公司整體工程質(zhì)量水平奠定基礎(chǔ)。

六、QC活動,提升技能水平

各單位(項(xiàng)目)圍繞質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題,積極開展QC活動,選定主題、明確分工,依照PDCA循環(huán),做到現(xiàn)狀清楚、目標(biāo)明確、對策具體、措施落實(shí)?;顒悠陂g,共完成QC成果8項(xiàng)。通過課題的開展進(jìn)一步提升項(xiàng)目解決質(zhì)量問題的能力,助力公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提升。
七、五小四新,匯聚智慧力量
創(chuàng)新是推動高質(zhì)量發(fā)展的“第一動力”,徐州交總積極開展小革新活動,鼓勵員工立足崗位,積極探索創(chuàng)新,提出合理化建議和小革新方案,大家踴躍參與,紛紛發(fā)揮自己的專業(yè)長處,為提高工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)降本增效貢獻(xiàn)力量。其中 “箱涵早拆移動式模架體系”和 “橋梁防撞墻行走式檢修裝置的研發(fā)”課題均獲得2024年徐州市“五小”活動優(yōu)秀項(xiàng)目認(rèn)定。匯聚了員工的智慧,為公司的發(fā)展注入新動力。

八、專項(xiàng)檢查,確保質(zhì)量安全

“質(zhì)量月”活動期間,徐州交總組織開展專項(xiàng)檢測,深入施工現(xiàn)場,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查施工工藝、原材質(zhì)量、實(shí)體質(zhì)量等方面。對發(fā)現(xiàn)的問題采用立查立改和限期整改方式,形成閉環(huán),杜絕各類質(zhì)量隱患,保障工程質(zhì)量安全可靠。

九、警示教育,敲響質(zhì)量警鐘

通過組織觀看質(zhì)量事故案例,進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識和風(fēng)險防范意識,深刻認(rèn)識到質(zhì)量問題的嚴(yán)重后果,舉一反三、汲取教訓(xùn)、警鐘長鳴,嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理制度,確保工程質(zhì)量萬無一失。
“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是勝算”,質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,徐州交總將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),持續(xù)踐行“科學(xué)管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;持續(xù)改進(jìn),促企業(yè)發(fā)展”質(zhì)量方針,將質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程,引導(dǎo)全員進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,提高質(zhì)量水平,以卓越質(zhì)量水平創(chuàng)取卓越績效,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升和質(zhì)量效益改善,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企貢獻(xiàn)力量。
  岳修方/文圖

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