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廣弘公司“三創(chuàng)三堅(jiān)持” 打造培訓(xùn)提能“強(qiáng)磁場(chǎng)”

發(fā)布時(shí)間:2024年8月16日

功由才成、業(yè)由才廣。2024年以來(lái),廣弘公司聚力“三創(chuàng)三堅(jiān)持”,通過(guò)綜合運(yùn)用形式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、載體創(chuàng)新等手段,擦亮“金暢先鋒”特色黨建品牌,著力提高黨員干部職工的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性,讓黨員干部職工教育培訓(xùn)有意思又有意義。


創(chuàng)新內(nèi)容促“樂學(xué)”,堅(jiān)持優(yōu)化課程。年初,廣弘公司黨支部圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),以干部職工市場(chǎng)化理念轉(zhuǎn)變和能力提升為重點(diǎn),制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,精挑細(xì)選培訓(xùn)課程,同時(shí),通過(guò)公司黨建活動(dòng)室“主陣地”、交控集團(tuán)“一網(wǎng)一報(bào)一平臺(tái)”、公司微信工作群等線上“云陣地”以及廉政教育基地、公司經(jīng)營(yíng)地等家門口“新陣地”開展多形式的黨性教育,最大限度滿足廣大干部政治思想所需和業(yè)務(wù)工作所需,做到培訓(xùn)內(nèi)容的有的放矢、精準(zhǔn)到位。

創(chuàng)新形式促“常學(xué)”,堅(jiān)持激發(fā)潛能。遵循“素質(zhì)能力缺什么補(bǔ)什么”“培養(yǎng)目標(biāo)需要什么教什么”的原則,公司分層次、分類別、重實(shí)效地開展了現(xiàn)場(chǎng)授課、實(shí)際操作等形式多樣、內(nèi)容豐富的多元化培訓(xùn),面向各業(yè)務(wù)條線人員組織經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)。截至7月底,各條線業(yè)務(wù)骨干參與財(cái)務(wù)融資、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、公文寫作等各類業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)達(dá)19場(chǎng)次。通過(guò)有針對(duì)性的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)操技能培訓(xùn),促使員工更新知識(shí)儲(chǔ)備,補(bǔ)齊能力短板,持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力,培養(yǎng)年輕干部過(guò)硬的專業(yè)素養(yǎng),有效地為企業(yè)增效賦能。

創(chuàng)新融合促“善學(xué)”,堅(jiān)持按需施教。公司根據(jù)年輕干部崗位業(yè)務(wù)特點(diǎn),安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志進(jìn)行結(jié)對(duì)教學(xué),通過(guò)思想上面對(duì)面?zhèn)?、工作上手把手幫的“傳、幫、帶”活?dòng),導(dǎo)師結(jié)合自身多年來(lái)的所學(xué)所研、所感所悟,量身定制個(gè)性化培訓(xùn)“菜單”,及時(shí)將自己豐富經(jīng)驗(yàn)和成熟的工作方法技巧傾囊相授,談體會(huì)、講感受、教方法,讓教學(xué)活動(dòng)從“灌輸式”變?yōu)椤盎?dòng)式”,助力學(xué)員運(yùn)用創(chuàng)新思維解決當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題、彌補(bǔ)工作中的短板,使學(xué)員獲益良多,在邊學(xué)邊干、學(xué)干結(jié)合中不斷提高員工在崗位上的實(shí)操能力水平,實(shí)現(xiàn)新老互促互學(xué),共同進(jìn)步,確保黨員干部職工善于學(xué)習(xí)、學(xué)在實(shí)處、學(xué)出成效,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
孟非函/文
李樂/圖

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